你正在做你喜欢的工作吗？你所做的工作与你的专长相符吗？还是你根本不清楚自己想要做什么、适合做什么？

美国麻省理工大学斯隆商学院家教授埃德加·H·施恩历时12年，追踪该学院44位毕业生的职业生涯，提出“职业锚理论”：如果将职场比喻成大海，工作者就像航行其中的船只，他们抱持的职业价值观犹如船锚，能够为他们的职涯标记处清晰的定位。

施恩指出，每个人都有与生俱来的某些特质，以及独特的成长环境与偏好，这些因素都会决定工作者适合某种职业。

一旦能够从事适合自己的工作，也就是找到职业锚，就比较容易取得成功，获得更大的成就与满足感，也会刺激人们更努力工作，形成一股正向循环。

如何找到自己的职业锚？施恩教授提出了两个原则 ：

1. 从工作中认识自我，找到定位

职业锚无法通过性向测验或就业指导的方式得知，而是需要工作者实际进入职场，经历一段时间的磨炼（通常需要今年的时间），不断加深对自己的能力、动机、态度、与价值观的认知。直到累积了一定的工作经验后重新省思，才能直到自己在哪些领域能够做出最大的贡献，了解自己的优缺点，发掘适合自己的职业锚。

2. 整合动机与价值观，重新出发

工作者的职业和职位可能会随时间的推移，而出现变动（如升迁），职业锚则相对稳定，但也并非完全停滞不动。

当工作者找到了职业锚，并且在职场上获得稳固的发展，历经一段时间后，就有可能在职业生涯的中后期，进一步整合能力、动机与价值观，找到新的方向，重新选择下一阶段的职业锚。

“职业”与“职业锚”的差别在于职业是谋生的工具，职业锚则是人们实现自我、真正想做的职业类型。

如果你自觉正做着不适合自己的工作，就该积极努力地找出自己的职业锚，因为只有从事自己擅长的事，让天赋与职业合一，才能够创造出最大的效益。

企业组织也可以协助员工找出自己的职业锚，将员工安排在合适他们天性与才能的位置上，不但能够有效降低员工因为工作与个人与兴趣不符而离职的比例，更能让员工做自己真心喜欢的工作，提升冲劲与效能。

比如说，企业可透过建立“工作说明书”或采用“轮调制度”，协助员工找到职业锚。

工作说明书的作用在于：将工作的职责、所需知识技能、未来发展做一清楚介绍，让员工认清自己的发展机会与所需条件，缩短员工摸索职业锚的时间。

而采用工作轮调的方式，除了可以培养具备多功能的员工、传承经验外，员工在轮调不同工作的过程中，也可借由不断学习新的技能了解自己的优势、发现职场定位，找到真正适合自己的工作。

八种职业锚的图片补充

施恩教授将职业锚分为八种类型。虽然每个人的内心都有许多的渴望和追求，但是他强调，“一个人只能拥有一个职业锚，最符合个人的才能，动机与价值观”。至于还找不到自己职业锚的人，也别心急，很有可能是因为工作与生活经验还不足，只要增加历练，就有助于判断自己需要什么。